النزاهة التنظيمية وتأثيرها في الحد من سلوكيات العمل السلبية: دراسة استطلاعية في الهيئة العامة للضرائب
Yazarlar
يهدف البحث إلى تحديد تأثير النزاهة التنظيمية في سلوكيات العمل السلبية، انطلق البحث من تساؤل اساسي (هل تؤثر النزاهة التنظيمية في الحد من سلوكيات العمل السلبية في الهيئة العامة للضرائب ؟) وقد تم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وتضمنت محورين، تناول المحور الأول البيانات الشخصية للموظفين ، فيما تناول المحور الثاني فقرات متغيري البحث (النزاهة التنظيمية ، سلوكيات العمل السلبية)، فضلا عن ذلك ان عينة الدراسة اختيرت بصورة عشوائية اذ شملت عينة الدراسة (112) من الإدارات العليا والوسطى في الهيئة العامة للضرائب / بغداد والمتمثلة بــــــ ( رئيس قسم ،معاون رئيس قسم ، مسؤولي الشعب) ، استخدم المنهج الوصفي التحليلي، وتم استخدام العديد من الاساليب الاحصائية منها (الوسط الحسابي، الوسط الحسابي الموزون ، الانحراف المعياري، معامل الثبات الفا كرونباخ ، معامل ارتباط بيرسون، الانحدار الخطي البسيط ، الانحدار الخطي المتعدد) عبر برنامجي ( SPSS V.28 ، Smart Pls4 ، Microsoft Excel 2010 ) للوصول إلى النتائج المتعلقة بها ، وتوصل البحث إلى مجموعة من النتائج ، أهمها (ان الهيئة العامة للضرائب تمكنت من اعتماد النزاهة التنظيمية وشفافيتها لتحد من سلوكيات العمل السلبية بشكل أفضل مما لو وجهت تلك المتغيرات بشكل منفصل لتحد منها، فضلاً عن لجوئها الى اعتماد ضوابط التشغيل والثقافة التنظيمية والوضوح في الإجراءات والافصاح عن المعلومات بشكل مجتمع للتوجه الفعلي للحد من تلك السلوكيات).
Anahtar Kelimeler:
النزاهة التنظيمية - سلوكيات العمل السلبية - الهيئة العامة للضرائب[1] [1] Steven K، thompson، (2012)، sampling, third Edition, p:59-60.
[2] [2] Trevinyo‐Rodríguez, R. N. (2007). Integrity: a systems theory classification. Journal of Management History, 13(1), 74–93. https://doi.org/10.1108/17511340710715188 .
[3] [3] Rendtorff, J. D. (2011). Corporate citizenship as organizational integrity. In Ethical economy (pp. 59–90). https://doi.org/10.1007/978-94-007-1661-2_5.
[4] [4] Hussin, R. K., & Oudah, M. K. (2023). The role of organizational integrity in achieving organizational excellence: An analytical study of the opinions of a sample workers. Res Militaris, 13(1), Winter–Spring. Retrieved from https://resmilitaris.net/
[5] [5] Ponomarenko, A. (2016). Organizational integrity: A strategic model for leadership (Doctoral dissertation, Phillips Graduate University). Phillips Graduate University.
[6] [6] Six, F. E., van Tankeren, M., & Huberts, L. W. J. C. (2008n.d.). What works in ethics and integrity management: Where do we stand today? [Unpublished manuscript]. VU University Amsterdam, Research Group Integrity of Governance
[7] [7] الحسناوي، حسين حريجة غالي، (2015)، الدور التفاعلي للنزاهة التنظيمية في تعزيز تأثير سلوكيات القيادة الاصيلة في تنمية الموارد البشرية الاستراتيجية، "دراسة استكشافية تحليلية لآراء عينة من القادة والتابعين في المشاريع الاستثمارية والخدمية التابعة للعتبة الحسينية المقدسة، (اطروحة دكتوراه منشورة ) كلية الادارة والاقتصاد، جامعة كربلاء.
[8] [8] Kayes, D. C., Stirling, D., & Nielsen, T. M. (2007). Building organizational integrity. Business Horizons, 50(1), 61–70. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2006.06.001.
[9] [9] Alemu, A. A. (2020). The effect of internal control on organization performance in reference to Moha Soft Drinks Company, Ethiopia: A case study in Hawassa Pepsi Cola Factory. International Journal of Research in Business Studies and Management, 7(3), 10–19.
[10] [10] Verburg, R. M., Nienaber, A., Searle, R. H., Weibel, A., Hartog, D. N. D., & Rupp, D. E. (2018b). The role of organizational control systems in employees’ organizational trust and performance outcomes. Group & Organization Management, 43(2), 179–206. https://doi.org/10.1177/1059601117725191.
[11] [11] Carroll, S. R., Garba, I., Figueroa-Rodríguez, O. L., Holbrook, J., Lovett, R., Materechera, S., Parsons, M., Raseroka, K., Rodriguez-Lonebear, D., Rowe, R., Sara, R., Walker, J. D., Anderson, J., & Hudson, M. (2020b). The CARE Principles for Indigenous Data Governance. Data Science Journal, 19. https://doi.org/10.5334/dsj-2020-043.
[12] [12] George, G., Haas, M. R., McGahan, A. M., Schillebeeckx, S. J. D., & Tracey, P. (2021). Purpose in the For-Profit Firm: A review and framework for management research. Journal of Management, 49(6), 1841–1869. https://doi.org/10.1177/01492063211006450.
[13] [13] Gökçe, A. T. (2021). Core values in education from the perspective of future educators. SAGE Open, 11(2). https://doi.org/10.1177/21582440211014485
[14] [14] Fuerst, M. & Schotter, A. (2011) "Strategic Integrity Management as a Dynamic Capability" unpublished working paper in process, available at: http://ssrn.com/abstract=2064981
[15] [15] الفريحات، خضير كاظم حمود، اللوزي، موسى سلامة، الشهابي، انعام (2009)، السلوك التنظيمي مفاهيم معاصرة، الطبعة الأولى، اثراء للنشر والتوزيع، عمان - الاردن
[16] [16] Xu, H., & Yang, L. (2020). A Study on the Construction of Chinese Integrity Culture: Based on the Development Needs of the Country, Society, and Community. In 5th International Conference on Social Sciences and Economic Development (ICSSED 2020) (pp. 44-47). Atlantis Press.
[17] [17] Robinson, S. L., & Bennett, R. J. (2024). JMI Revisionist History of workplace deviance. Journal of Management Inquiry, 33(4), 336–339. https://doi.org/10.1177/10564926241261927
[18] [18] طه ، حسنين السيد و عبد الحميد، محمد عبد المنعم محمد، (2021، سبتمبر). دور الذكاء التنظيمي في الحد من سلوكيات العمل المضادة للإنتاجية: دراسة تطبيقية، ( رسالة دكتوراه غير منشورة ) كلية التجارة، جامعة مدينة السادات.
[19] [19] Liu, S., Luksyte, A., Zhou, L., Shi, J., & Wang, M. (2015). Overqualification and counterproductive work behaviors: Examining a moderated mediation model. Journal of Organizational Behavior, 36(2), 250–271. https://doi.org/10.1002/job.1979 .
[20] [20] Marcus, B., Taylor, O. A., Hastings, S. E., Sturm, A., & Weigelt, O. (2016). The structure of counterproductive work behavior. Journal of Management, 42(1), 203–233. https://doi.org/10.1177/0149206313503019
[21] [21] Christopher, S. A., Fethney, J., Chiarella, M., & Waters, D. (2017). Factors influencing turnover in GenX nurses: Results of an Australian survey. Collegian Journal of the Royal College of Nursing Australia, 25(2), 217–225. https://doi.org/10.1016/j.colegn.2017.06.003
[22] [22] Maluka, H. R., Setati, T. S., & Mabasa, F. D. (2024). Destructive workplace deviance in the farming sector, South Africa. International Journal of Social Science Research and Review, 7(1), 255–269. https://doi.org/10.47814/ijssrr.v7i1.1773
[23] [23] Van Den Broeck, A., Sulea, C., Elst, T. V., Fischmann, G., Iliescu, D., & De Witte, H. (2014). The mediating role of psychological needs in the relation between qualitative job insecurity and counterproductive work behavior. Career Development International, 19(5), 526–547. https://doi.org/10.1108/cdi-05-2013-0063
[24] [24] Wallace, E., & Coughlan, J. (2022). Burnout and counterproductive workplace behaviours among frontline hospitality employees: the effect of perceived contract precarity. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 35(2), 451–468. https://doi.org/10.1108/ijchm-02-2022-0195
[25] [25] Bashir, S., Nasir, M., Qayyum, S., & Bashir, A. (2012). Dimensionality of counterproductive work behaviors in public sector organizations of Pakistan. Public Organization Review, 12(4), 357–366. https://doi.org/10.1007/s11115-012-0177-8
[26] [26] Umana, E. A., & Okafor, L. C. (2019). Employee/Management sabotage effects on organizational output. Journal of Management and Strategy, 10(3), 37. https://doi.org/10.5430/jms.v10n3p37.
[27] [27] Sarwar, A., Abdullah, M. I., Hafeez, H., & Chughtai, M. A. (2020). How does workplace ostracism lead to service sabotage behavior in nurses: A Conservation of Resources perspective. Frontiers in Psychology, 11. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.00850.
[28] [28] Shatnawi, H. S., Alananzeh, O. A., Darabseh, F., & Masa’deh, R. (2024). WORKPLACE SEXUAL HARASSMENT AND WITHDRAWAL BEHAVIORS AMONG FEMALE WORKERS IN JORDANIAN HOTELS, THE MEDIATING ROLE OF EMOTIONAL EXHAUSTION. GeoJournal of Tourism and Geosites, 52(1), 65–76. https://doi.org/10.30892/gtg.52106-1183
[29] [29] Nauman, S., Zheng, C., & Basit, A. A. (2020). How despotic leadership jeopardizes employees’ performance: the roles of quality of work life and work withdrawal. Leadership & Organization Development Journal, 42(1), 1–16. https://doi.org/10.1108/lodj-11-2019-0476
[30] [30] Zhang, W., Xia, B., Derks, D., Pletzer, J. L., Breevaart, K., & Zhang, X. (2024). Perceived overqualification, counterproductive work behaviors and withdrawal: a moderated mediation model. Journal of Managerial Psychology, 39(5), 539–554. https://doi.org/10.1108/jmp-06-2022-0310
[31] [31] Kim, S., Sun, Y., Lee, S., Seon, J., Hwang, B., Kim, J., Kim, J., Kim, K., & Kim, J. (2024). Data-Driven Approaches for Energy Theft Detection: A Comprehensive review. Energies, 17(12), 3057. https://doi.org/10.3390/en17123057
[32] [32] Bahi H. (2025). The role of the Algerian judiciary in resolving intellectual property disputes. Algerian Review of Security and Development, 14(1), 187–201 .,
[33] [33] Chu, A. M. Y., Chau, P. Y. K., & So, M. K. P. (2014). Explaining the misuse of information systems resources in the workplace: A Dual-Process Approach. Journal of Business Ethics, 131(1), 209–225. https://doi.org/10.1007/s10551-014-2250-4
[34] [34] Olatunji, N. a. O., Olaboye, N. J. A., Maha, N. C. C., Kolawole, N. T. O., & Abdul, N. S. (2024). Revolutionizing infectious disease management in low-resource settings: The impact of rapid diagnostic technologies and portable devices. International Journal of Applied Research in Social Sciences, 6(7), 1417–1432. https://doi.org/10.51594/ijarss.v6i7.1332
[35] [35] Gibson, A. (2021). A perspective on bribes and bribery. Faculty Publications, (4535). Andrews University. https://digitalcommons.andrews.edu/pubs/4535
[36] [36] Bhandari, M. P. (2023). The corruption: A chronic disease of humanity—Causes, effects and consequences. ASEJ - Scientific Journal of Bielsko-Biala School of Finance and Law, 27(1), 1–13. https://doi.org/10.19192/wsfip.sj1.2023.1
[37] [37] Alghnimi, A. A. M., Yaseen, I. Q., & Yaseen, A. Q. (2024, February). The effect of organizational integrity in reducing some negative behaviors in the workplace: A survey of a sample of workers at the Diwaniyah branch of the General Authority for Taxation. European Journal of Interdisciplinary Research and Development, 24, 144–153 https://doi.org/10.17605/OSF.IO/8HRVJ
[38] [38] Bazzy, J. D., & Woehr, D. J. (2016). Integrity, ego depletion, and the interactive impact on counterproductive behavior. Personality and Individual Differences, 105, 124–128. https://doi.org/10.1016/j.paid.2016.09.03
Lisans
Telif Hakkı (c) 2026 Journal Port Science Research

Bu çalışma Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License ile lisanslanmıştır.
Nasıl Atıf Yapılır
- Yayınlanmış: 2026-01-01
- Sayı: Cilt 9 Sayı 1 (2026): First Issue
- Bölüm: Articles






